社員の力を最大限に活かし成長を加速するマネジメントを。組織基盤を創る人事労務部長の挑戦

本日はよろしくお願いします。まずはこれまでのご経歴と、現在のミッションについて教えてください。

よろしくお願いします。私は運送や建設業界で労務・人事領域を経験し、前職のマネジメントコンサルティングファームでは人事労務の責任者を務めました。そこでは数名規模のチームから、20名を超える規模の組織を作り上げる経験をしました。 現在は人事労務部長として、採用・人事企画・労務の3つのセクションを管掌しています。それぞれ分野は違いますが、「会社で働く社員の力を最大限に活かし、会社の成長を加速させること」が私たちの共通のミッションです。

現在の事業や組織が直面している、面白い課題や挑戦は何ですか？

ADiXiは、他社では真似できないスピードで事業が急成長しています。単に一つの事業が縦に伸びているだけでなく、色んなことを模索しながら縦横無尽に広がっているような状態なんです。 当然、そこには組織の大きな変化も伴います。「どうすれば上手く組織の形を作ることができるか？」「事業の成長だけでなく、社員の飛躍にも繋げるにはどうすればいいか？」など、挑戦し続けなければならないことばかりで、非常にエキサイティングなフェーズですね。

ADiXiへの入社の決め手は何だったのでしょうか？

前職で自分の役割を形にできたと感じ、次のキャリアをぼんやり考えていた時に、金沢社長から声をかけてもらったんです。そこで社長のビジョンを聞き、「自分の経験がこのビジョンの実現に役立つなら、これ以上のことはないな」と思えたのが決め手でした。私は「自分の力で世の中を変えたい」というより、「自分の力を必要としてくれる場所で、自分にできることを精一杯やりたい」という仕事観を持っているので、ADiXiはまさにぴったりの環境でした。

今後、人事労務部をどのように成長させていきたいですか？

人事労務は「縁の下の力持ち」です。現場で頑張ってくれている社員、同じコーポレート部門、そして経営陣のどこからも信頼される部門に成長させていきたいです。